车夫回程车货运信息网由中牟县车夫货运信息部自主研发的智慧货运叫车信息平台，基于互联网+的公路运输服务平台。联合卡车司机和公路运输专线，为有公路运输需求的货主提供“省时、省心、省钱”的运输服务。目前已经推出公路整车、拼车和零担运输。车夫回程车货运信息网志在打造覆盖的公路运输网络，并为用户提供交易安全保障、信用管理、公路运输路由规划等基础服务。
车夫回程车货运信息网为您找各地的回程车货运信息配载业务 免费为货主找车，以低价回程车源为主。我们可以为您找4.2米、5.5米、6.2米、6.8米、7.6米、8.6米、9.6米、13米、17.5米的高栏车、爬梯车、平板车、塔吊车辆、推土车车辆、挖掘机车辆、自卸车等货车和回程车。专门承接各种货运，包括工地搬家、石材运输、化肥农资、普通货物以及挖掘机、钻机、打桩机、钢材等整车运输。我们的业务包括整车零担运输、大宗大件运输、企业物流外包、冷藏保温运输、轿车托运以及危化物品运输等。
车夫回程车货运信息网创造性地让每一台中短途运输的货车回程有货。首次让零担专线的更加透明，服务更加规范。对于自己拥有货车的货主，既可以在这里找到回头车弥补运力的不足，又可以在这里为自己的回头车找到回程货增加收入。
车夫回程车货运信息网是由多位资深的公路运输行业大佬和互联网应用高手联手创立。公司积极投入互联网+浪潮， 专注行业应用开发，强力打造公路运输信息分享平台，帮助传统公路运输行业升级转型。旗下“回程车”互联网公路运输信息平台包含网页版， 微信版，安卓版，IOS版四大信息交互平台，为公路运输业因货源信息和车源信息传递不畅造成车辆回程无货，装载率不高的资源浪费问题提供了有效的解决方案。 “回程车”致力于打造公路运输业一流的互联网云平台。 协助传统公路运输企业站上互联网的风口，获取新的商机。回程车的使命是：提高卡车使用效率，降低企业运输成本。
“车夫回程车”基于先进的定位调试算法，是性公路运输调度云平台，为货车司机和货主提供APP、PC网站快速找车配货。通过将车源与货源精准匹配，大大提高物流运输效率，降低物流运输成本。“回程车”秉承“时间就是金钱，效率就是生命”的企业精神，倡导“只做、客户至上、体验、坚定执行、整合资源、共享原则、重视人才”的经营理念，“回程车”通过先进的互联网技术，提升中国公路物流效率，打造中国较大安全的互联网物流货运平台。
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主营：货运信息部,货运部,货运站,回程车,返程车,回头车
增强企业竞争力
在物资短缺年代，企业可以靠扩大产量、降造成本去攫取利润。在物资丰富的年代，企业又可以通过扩大销售攫取第二利润。可是在新世纪和新经济社会，利润源和第二利润源已基本到了一定极限，目前剩下的一"未开垦的地"就是运输。降价是近几年家电行业企业之间主要的竞争手段，降价竞争的后盾是企业总成本的降低，即功能、质量、款式和服务以外的成本降价，也就是降低运输成本。
的制造企业很早就认识到了货运是企业竞争力的法宝，搞好运输可以实现零库存、零距离和零流动资金占用，是提高为用户服务，构筑企业供应链，增加企业核心竞争力的重要途径。在经济全球化、信息全球化和资本全球化的21世纪，企业只有建立现代货物运输结构，才能在激烈的竞争中，求得生存和发展。
加快商品流通
配送中心的设立为连锁商业提供
运输
了广阔的发展空间。利用计算机网络，将超市、配送中心和供货商、生产企业连接，能够以配送中心为枢纽形成一个商业、运输业和生产企业的有效组合。有了计算机迅速及时的信息传递和分析，通过配送中心的率作业、及时配送，并将信息反馈给供货商和生产企业，可以形成一个率、高能量的商品流通网络，为企业管理决策提供重要依据，同时，还能够大大加快商品流通的速度，降低商品的零售，提高消费者的购买，从而促进国民经济的发展。
保护环境
比如，在城市多设几个货物运输中心、流通中心，大型货车不管白天还是晚上就都不用进城了，只利用二吨小货车配送，夜晚的噪音就会减轻；重视货物运输，大力建设城市道路、车站、码头，城市的交通阻塞状况就会缓解，空气质量自然也会改善。
创造社会效益
实现装卸搬运作业机械化、自动化，不仅能提高劳动生产率，而且也能解放生产力。把工人从繁重的体力劳动中解脱出来，这本身就是对人的尊重，是创造社会效益。
比如，日本多年前开始的"宅急便"、"宅配便"，国内近年来开展的"宅急送"，都是为消费者服务的新行业，它们的出现使居民生活更舒适、更方便。当你去滑雪时，那些沉重的滑雪用具，不必你自己扛、自己搬、自己运，只要给"宅急便"打个电话就有人来取，人还没到滑雪场，你的滑雪板等用具已经先到了。
再如，超市购物时，那里不单单是商品便宜、安全，环境好，而且为你提供手推车，你可以省很多力气，轻松购物。手推车是搬运工具，这一个小小的服务，就能给消费者带来诸多方便，这也是创造了社会效益。
时代更迭下的物流大变革——物流信息部
物流行业的混沌之气是越来越严重，有人说，物流从市场生长走向了海盗时代，可见一个乱，企业在大面积决堤坍塌，特别是物流整车市场，犹为严重，其实，我到认为，这没惊慌的，试问那一个行业不曾经历过变革：鞋业变革时，解放布鞋被淹没了，摇身一变运动鞋、休闲鞋；电讯变革时，固话机被淹没了，摇身一变移动机；服饰变革时，长衫被淹没了，摇身一变唐装褀袍等等，买鞋的是越来越多了，打电话的是越来越多了，购衣服的也是越来越多了，可是为什么曾经此诧风云的那么多却倒下去了？这就需要我们认清变革的本质，有些变革是阶段性的，是行业内部发展到一定阶段或受外部经济环境影响而产生行业大动荡，这种变革拼的是底气拼的是实力，谁能坚持到后谁就是赢家，挺住本身就是一种的应对策略；而有些变革是历史性的，是时代发展到一定时期所必须要调整的，产业本身必须适应时代的发展需求，顺应发展的趋势，积极参与并找准自己的位置就是一种的应对策略，这种时代更迭下的变革或许半个世纪才会碰到一次，而我们物流行业，今天所面临的就是这种时代更迭下的大变革。作为正处在变革年代的物流人，是一件非常幸运的事。