车夫回程车货运信息网由中牟县车夫货运信息部自主研发的智慧货运叫车信息平台，基于互联网+的公路运输服务平台。联合卡车司机和公路运输专线，为有公路运输需求的货主提供“省时、省心、省钱”的运输服务。目前已经推出公路整车、拼车和零担运输。车夫回程车货运信息网志在打造覆盖的公路运输网络，并为用户提供交易安全保障、信用管理、公路运输路由规划等基础服务。
车夫回程车货运信息网为您找各地的回程车货运信息配载业务 免费为货主找车，以低价回程车源为主。我们可以为您找4.2米、5.5米、6.2米、6.8米、7.6米、8.6米、9.6米、13米、17.5米的高栏车、爬梯车、平板车、塔吊车辆、推土车车辆、挖掘机车辆、自卸车等货车和回程车。专门承接各种货运，包括工地搬家、石材运输、化肥农资、普通货物以及挖掘机、钻机、打桩机、钢材等整车运输。我们的业务包括整车零担运输、大宗大件运输、企业物流外包、冷藏保温运输、轿车托运以及危化物品运输等。
车夫回程车货运信息网创造性地让每一台中短途运输的货车回程有货。首次让零担专线的更加透明，服务更加规范。对于自己拥有货车的货主，既可以在这里找到回头车弥补运力的不足，又可以在这里为自己的回头车找到回程货增加收入。
车夫回程车货运信息网是由多位资深的公路运输行业大佬和互联网应用高手联手创立。公司积极投入互联网+浪潮， 专注行业应用开发，强力打造公路运输信息分享平台，帮助传统公路运输行业升级转型。旗下“回程车”互联网公路运输信息平台包含网页版， 微信版，安卓版，IOS版四大信息交互平台，为公路运输业因货源信息和车源信息传递不畅造成车辆回程无货，装载率不高的资源浪费问题提供了有效的解决方案。 “回程车”致力于打造公路运输业一流的互联网云平台。 协助传统公路运输企业站上互联网的风口，获取新的商机。回程车的使命是：提高卡车使用效率，降低企业运输成本。
“车夫回程车”基于先进的定位调试算法，是性公路运输调度云平台，为货车司机和货主提供APP、PC网站快速找车配货。通过将车源与货源精准匹配，大大提高物流运输效率，降低物流运输成本。“回程车”秉承“时间就是金钱，效率就是生命”的企业精神，倡导“只做、客户至上、体验、坚定执行、整合资源、共享原则、重视人才”的经营理念，“回程车”通过先进的互联网技术，提升中国公路物流效率，打造中国较大安全的互联网物流货运平台。
联系人：卢娟
联系：15617620635 联系固话：1561-7620635 联系传真：1561-7620635
联系邮箱：1114785109@qq.com
：https://www.echefu.com.cn
主营：货运信息部,货运部,货运站,回程车,返程车,回头车
影响货运公司运输成本有哪些因素！
1、物流合理化
物流合理化是指将物流设备的配置和各项物流活动合理化，体现在低的物流成本和高的服务水平上。对一个供销社的话，物质划得来的合理化是熏陶物流股本的关键因素，直白关乎铺的效率，是物流军事管制的总目标。
天津货运公司
2、物流质量
增高物流身分管住是低落物流本金的有效途径。只有不断提高物流质量，才能不断减少和各种错误和事故，减少各种不必要的支出;才能减少物流过程的消耗，增加物流活动的6吨利润;才能保持良好的声誉和吸引更多客户。家庭要形成大规模集约经营，提高物流投放率，从根本上降低材料流入成本。
一般来说，为了提高服务质量，物流成本会增加，而为了降低材料服务质量，材料经济成本也会相应降低。因此，在一定程度上，降低物流成本与提高物流服务质量之间存在着矛盾关系。因此，在确定物流服务质量时，应以尸体的满意度为前提，同时考虑桌子的物流成本，使双方利益协调统一。
3、物流效率
增长物流效率何尝不可裁减资金占用，缩短物流周期，下滑存储资金，为此节省物流基金。发展现代物质经济是提高物流效率的有效途径之一，也是整个物流业的发展方向。现代物流以其化的运作模式，在整合物流资源、实现物质和活动规模方面显示出强大的优势。石狮还为企业利用外包模式提升物质和经济平台的物理效率，进而降低物流成本，提高物流服务水平提供了七个外部条件。
4、物流人才
物流的合理化，物流服务质量的提高，物流效率的提高，都需要人员来实施。他们的工作方法、和经验将间接影响物流成本的水平。
01
专线物流人之幸，赶上了好时代
1）因为信息不对称，赚到桶金
早在10年前，或者更早些时候，有这么一个群体，他们发现了一个商机，就是，有些企业需要发货，但是找不到运输车，而有些司机，有运输车辆但找不到货物。企也好，货车司机也罢，因为各自的主业所限，根本没有太多的精力去找车或者开发货源。于是，就有一些人发现了其中的商机，开始扮演“物流经纪人”的角色。
如果，你小时候在农村生活过，而且家里曾经养过牛、羊等牲畜，应该对“牲口经纪人”不会太陌生，这些人扮演的就是买方和卖方的中间人。
“物流经纪人”本质上，赚的就是信息不对称的钱，又叫差价，说的好听些，叫服务费，或者信息费。有的人会说，他们的做法叫做“空手套白狼”。这些“物流经纪人”的价值就在于，平时会花些精力去做整合，既要整合货源，又要整合车源。
那个时候，“物流经纪人”的钱，赚的非常讨巧。首先，他不担任何责任，比如卸货的时候发损，甚至是司机拉着货跑路了，都跟他没关系；其次，司机只要跟货主谈拢，接了这单运输业务，就要立即向“物流经纪人”缴纳“信息费”；第三，拥有足够大的定价权，也就是压低司机的（因为司机放空返程的成本太大，所以，很多时候，司机师傅们会妥协，让经纪人多赚点）。
这种方式快速地让“物流经纪人”尝到了甜头，也让他们迅速地获得了桶金。
2）经济飞速发展，货源不断地增加
大家都知道，物流是伴随商流的发展而发展的，所以，当经济快速发展，的生活水平不断提高，对于商品的需求也在不断增长。如此，对于物流行业的从业者而言，意味着有了更多的货源，也就预示着将会有更多的收入。此时的“物流经纪人”面对大好的形势，不甘于只赚取那一点点的差价。
重要的一点，他们意识到了“物流经纪人”这个角色的局限性，比如：不甘心于只赚取那一点点的信息费；没有太高的技术含量，竞争对手很容易切入；货量的增加，使得货主有了更多的需求，希望能有稳定的车源来服务；货主的风险防控意识在增强，再加上代收货款的需要，希望能跟承运人建立长期的关系。
与此同时，一些地产商也发现了商机，纷纷在商贸城或者城市交通要道附近建立物流园区。不得不说，物流园区是促进物流业发展的非常重要的一步，它把分散的“物流经纪人”到了一起，让社会资源得到了有效的配置，很多物流资源得以共享，货主和货车司机也因为有了物流园区，使得他们的工作变得更加。
“物流经纪人”的改头换面，还真的是从门头开始的，他们有了“聚焦”的意识。不是像以前那样，只要有得赚，什么生意都敢干。而是，主要运营某条或者某几条线路的零担运输业务。他们也渐渐有了“经营”企业的意识，开始尝试在跟货主合作中，承担一定的责任，而不是全部转嫁给司机。
3）信息部升级，专线物流规模初具
去过物流园的朋友，有的时候会比较懵逼，因为同一条运输线路上，你能看到少则几家，多则几十家的物流专线门脸。
其实，初的时候，那些刚搬到物流园的物流老板们也被这种阵势给吓到了，他们从没想过，自己的竞争对手能有这么多。好在是大家都有各自的货源，短期内，彼此之间没有太大的影响。