人气三层自建房屋设计图,占地143平方米,温馨舒适

更新时间: 2024-05-14 18:21:14
品牌: 房屋设计图
发货期限: 自买家付款之日起 天内发货
所在地: 山东
有效期至: 长期有效
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资料
详细说明

别墅设计图大全 http://zgjianfang.com/人气三层自建房屋设计图,占地143平方米,温馨舒适 http://zgjianfang.com/bstz/sanceng/117.html 图纸为A3施工激光蓝图+ A4高清效果图照片,不提供电子版

图纸介绍:

经济实用的三层自建小别墅设计图,带有大面积露台,内部房间较多,实用性强,外观符合现代审美,是一款大众型设计方案。

设计功能:

一层:客厅、厨房、餐厅、卧室、卫生间、储藏室。

二层:客厅、阳台、卧室3、书房、卫生间。
三层:卧室3、卫生间、露台。

施工参数:
建筑层数:地上3层,建筑总高度(到屋脊高度):12.140米,建筑面积:357.70平方米。
结构体系:框架结构,抗震设防烈度七度,屋面为现浇混凝土屋面。
楼层层高:一层层高3.5米,二层层高3.2米,三层层高3.2米。

图纸详情:

图:
建筑施工总说明、各层平面图、屋顶平面图、正立面图、背立面图、左立面图、右立面图、1-1剖面图、楼梯大样图、节点大样图等...

图: 
结构设计总说明、基础平面布置图、基础施工详图、各层梁平法施工图、各层板配筋图、楼梯配筋图、节点配筋图等...

给排水图: 
给排水设计总说明、各层给排水平面图、屋顶给排水平面图、给排水系统图等...

图: 
电气设计说明、配电系统图、弱电系统图、各层照明平面图、各层插座平面图、各层弱电平面图、接地平面图、屋顶防雷平面图等...

一层平面图:

二层平面图:

三层平面图:

正立面图:

背立面图:

左立面图:

右立面图:

  本套图纸经过我公司各专业工程师依照国家建筑行业标准设计、修订、审核,已经完全达到国家规范设计标准要求,我们所有的图纸均为施工蓝图,严格按照设计院标准出图,每一套图纸均盖有公司设计公章,盖有设计公章即对别墅设计图纸结构安全负终身责任制,业主朋友可以放心购买,安心建房。

    图纸质量决定图纸,我们相信高质量的图纸带给建房者的是事半功倍的效果,而有的粗制滥造的设计图纸,带来是大量的施工问题、重复的建材投入、不安全的结构、以及错误百出的细节等等,所以请建房的朋友能慧眼识图,相信轩鼎的实力。

    特别说明我们的这套成品图纸不包修改和调整,因为图纸调整是牵一发动全身,改图甚至比重新设计还要复杂和花费精力,所以我们的图纸都不做修改。

    图纸非常详细,若是您喜欢本套风格的设计图,但是图纸尺寸和房间功能不符合实际建房要求,这个可以联系我们这里的主创设计师刘工来按需定制设计,这套全套施工图及效果图设计下来是5000的设计费用,若是地基尺寸正好吻合的也直接购买这个成品图纸的话,这套成品图纸是368元,有需要的朋友可以联系我们订购或者定制。




关于推行工程项目建造师的几点思考

 随着我国建筑市场体制的不断完善和发展,致使我国工程项目建设管理工作出现了重大变革,从2003年起,我国建设主管部门规定,今后从事工程项目管理必须是有专业执业资格的项目建造师来担任,一改原来的一次性项目经理来实施施工管理的做法,工程项目建设管理的变革,由此而确定了建造师在未来项目建设管理中所处的重要地位及其应如何发挥其自身的作用,这是摆在我国项目建设管理工作中一个重要的问题。 

    一、建造师——制度再好,应防止变调

    建造师是工程项目建设管理体制的新生事物,具有其旺盛的生命力,代表着我国今后工程项目建设管理工作发展的方向。原来我国工程项目建设管理主要是由一次性的项目经理来担当的一个工程项目的建设管理,可转化为有专业执业资格的项目建造师担当,完成了由初企业评定、、报请到上级建设主管部门审批合格后颁发项目经理证书资格,是计划经济体制下遗留下的一种典型的政府行政审批行为,是一种政府行为过多干扰建筑市场的体现。 

    ,建筑市场所包含着市场主体各方行为都应市场机制终来调节,国家根据当前建筑市场的运行特点,并结合的一些先进的工程项目管理经验,因此在范围内推行项目建造师的做法很有必要,这也是与建筑市场接轨的重要手段,随着经济市场一体化的形成,因此探索如何适应建筑市场经济的发展,进而为我国施工企业走向市场、参与更多的市场竞争奠定基础。 

    第二,项目建造师采用市场公开选拔考核机制有利于我国宏观建筑大市场的发展。目前,国家人事部、建设部根据我国建筑市场的现状及一些成熟的项目法施工管理经验,制定并了有关报考项目建造师的报名条件、复习材料、范围,建立起了统一的、每年一次的命题报考制度,形成了公平、公开、平等、竞争的选拔平台,更有利于我国整个建筑市场的程度,终使我国建筑市场资源的配制更加趋于合理化、科学化,从而使我国建筑施工行业又好又快发展成为现实。 

    然而事实上,经过近5年的发展,工程项目建造师队伍不断壮大,工程建设管理水平也得到了一定程度的提高,但是目前建造师的管理和使用上仍存在着许多问题。 

    ,项目建造师在实际工作当中存在着一头热、一头冷的现象。作为从事项目管理的专业技术人员都乐意、也想参与项目建造师的报名,这种热,一方面说明了工程项目建设管理的变革已得到公众的认可;而对于施工企业而言,有项目建造师执业资格的专业证书的管理人员并不一定都能得到使用,而有的没有建造师执业资格的项目经理仍能从事项目管理负责的现象比较多见,有的虽是建造师,但是不被建筑施工企业领导重视和使用的现象也是比较多的,这种在企业的“冷”与从事项目管理人员想得到建造师资格证书的“热”值得深思。 

    第二,项目建造师资格证书变成了一种标签。由于项目建造师资格证书的来源渠道不同,势必会导致项目建造师队伍中出现了差别。目前,我国建造师来源一共有两种不同的渠道:一种是未经直接转成建造师;另一种是经过严格合格的建造师。 

    (1)前者大多是国家或地方所有、企业规模庞大、经济实力的、享有一定社会度的国有大中型或者是民营独资的建筑施工企业的法人代表、副总经理、总工程师和一些拥有特殊贡献的专业技术人员、从事过大型工程项目建设的项目经理,其业绩突出、多次荣获过国家省部级奖励或者是有特殊贡献的项目经理,由地方政府建设主管部门上报给国家人事部和建设部审批后直接转为项目建造师的,这些人由企业负责人自然过渡到项目建造师是不经、但必须经过国家人事部、建设部评价而审批后。显而易见,这类人获取项目建造师的资格证书是比较容易的,但是这类获取建造师资格证书的人员却大都不在一线项目上从事生产管理,不是工程项目建设管理的直接参与者,而是仅仅起到了一个身份的标识符号而异,因为任何一个项目工程管理毕竟都是靠建造师来直接管理实现的。 

    (2)后者是指符合国家制定的报考条件的专业管理人员通过合格后,才能获得项目书的人员。其中这里面即包括从事过工程管理或正在从事着工程项目经理职务、以及其他只从事过或正在从事工程管理的非项目经理的人员,这些人员只有通过每年一次的通考、达到统一划定的合格线后,才能获得建造师资格证书。 

    其实,这类人员想获取建造师资格证书是非常困难的,但是这类人员获得建造师资格的多少是关系到我国今后工程项目管理水平高低的重要尺度,培养和造就一大批建造师来充实和提高我国工程项目管理水平,这才是我国工程建设管理变革的终目的,可以说,如果基层一线工程建设管理由建造师来担当,那么我国项目管理水平才有可能得到质的变化。

 

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