例一：小时候，家里养过阿猫阿狗的家，孩子长大后，很少有什么“恐狗怕猫症”，从小的环境就已经影响证明了，这并不可怕。
例二：职场中，BOSS通知开会，在会议室坐着各部门主管和相关职员，有一种现象大家一定都碰到过，当领导或总监提出一个问题的时候，开始是没有人愿意来发声的， 尤其是一些职员，通常他们会把眼睛看往几个部门主管，去观察这几位领导的神态表情，揣摩领导的想法，在稍后的时间里，组织好自己的语言，进而去做出自己的一些表达。
那作为讲师（内训师），所谓的控场，不也是如此吗？关于具体控场技巧，后面分专题详讲。
抓住各种细节，带着对这个概念的理解，去组织一场成功的培训（会议），so easy。
本次我们讲了组织好一场培训的三大方面
会场布置
教学器具
设备调试
做足这三个方面的准备功课，彰显自身专业的同时，也能够让一场培训有序精彩开展。
当然，想要出彩，绝非简单的一招三式
别总在墨守成规中还期待进步，成长路上，永不止步。
Tips
（1）培训没有精心准备
（2）高手和业余的区别看会场布置，功力多少便知
（3）别小看布场中的细节，先让自己感动，而后才能感动学员
（4）会场氛围塑造的四有法则：有温度、有趣味、有体验、有成果
（5）学员通常喜欢的不是培训（会议），而是过程中的环境给其带来的良好感觉
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